本校積極參與教育部「大專校院學生雙語化學習計畫」,第一階段已成功發展國際學院,達成雙語學院的目標。基於此經驗,第二階段(112-114學年度)申請為普及提升學校,將其二十餘年之全英語授課 (English as a Medium of Instruction, EMI)經驗擴展至全校,完善全校性EMI課程推動措施,鼓勵師生加入EMI教學與學習,並配合國家雙語政策,實現多元培育雙語人才的願景。第二階段普及提升學校之其中二大策略目標為「學生英語能力提升」與「建構校內EMI教學及支持系統」。此報告針對上述二大策略目標所採取措施,說明本校112學年度執行情形。
一、學生英語能力提升
本校EMI資源中心、國際學院與英語教學中心攜手合作,共同提升全校教師EMI教學能力與學生英語學習能力。EMI資源中心主要負責統籌教師成長活動以及學生輔導課程;英語教學中心則負責全校四年制英語課程之建置與改革,並辦理一系列的英語能力提升活動。
本校根據學生英語程度進行四年制英語課程規劃,實施分級不分班,並在現有課程中加入學術英語(EAP)以及專業英語(ESP)內容,亦設立線上課程,結合線上和實體教學進行輔導。透過培力英檢(BESTEP)等英語檢定考試,定期檢查學生英語進步情形,逐年提升學生英語能力。經由系統化的課程與評量,學生英語能力逐步提升,達到標準的學生可銜接EMI課程,而英語能力不足的學生則繼續在適合的課程中精進。
為提供優質的EMI教學資源與環境,本校設立EMI教師專責團隊與成長社群,促進教師間的教學經驗交流、資源共享與問題討論。同時,學校舉辦各類專業成長課程與工作坊,並制定相關獎勵機制,以鼓勵教師參與雙語計畫,提升EMI教師的數量與教學品質。
EMI資源中心推動EMI教學助理(TA)制度,招募並培訓具備高階英語能力與熱忱的國際學院學生,為全校學生提供課堂內外的輔導支援。112學年度第1學期EMI教學助理培訓採6小時線上培訓工作坊,由國際學院教師針對「全英語授課(EMI)概論與教學助理的角色」、「有效課堂溝通技巧」、「學術英文教」進行授課。參加此工作坊的學生共計19位,含11個不同國籍,其中大二學生10位、大三8位、大一1位。第2學期EMI教學助理之培訓採18小時微學分課程,為實體與線上混合工作坊,課程內容含五個模組及教學情境報告。中心特別邀請美國薩基諾谷州立大學Diane K. Deacon教授擔任EMI教學助理培訓之微學分課程講師,探討如何提升有效的EMI教學策略之主題。參加此工作坊的學生共計7位,含4個不同國籍(台灣、泰國、越南、美國),其中大二學生3位、大三4位。
在雙語計畫的支持下,中心亦開設多門英語精進課程與英檢輔導班,供全校學生免費報名參與。英語精進課程主要以多益英語檢定內容為主,112學年度共開設四班次,共有341人次參與;授課教師於各班次授課前進行前測,依該班學生前測結果調整課程內容與進度。課程結束前亦採後測,以評估學生學習成效。
二、建構校內EMI教學及支持系統
EMI資源中心與校內各學術與行政單位緊密合作,共同推動雙語計畫的各項措施,包括會議召開、法規制定、課程設計、活動規劃、進度管控及研究計畫執行等。EMI資源中心直屬國際副校長室,並依業務細分為教師專業發展組、學生學業輔導組以及英文能力提升組,致力於提升本校EMI教學與學習環境。
教師專業發展組由國際學院院長帶領院內資深EMI教師,導入EMI導師(Mentor)制度,並邀請全校教師加入EMI教師成長社群,分享資訊與經驗,提升教師數量和品質。112 學年度廣邀國際學院以外11個學院共 19 位代表擔任種子教師,並加入 EMI 教師專責與成長社群。隨後,招募具 EMI教學經驗的國際學院與應用英語學系教師,共11位EMI導師,確保涵蓋各專業領域,並成功與 19 位種子教師媒合。教師組並於113年4月二個周六舉辦二場全天之種子教師工作坊,向種子教師介紹計畫方向與策略。隨後,製作簡報供各學院種子教師分享。至113年7月,六個學院的種子教師已完成院內分享,77位教師參與。各學院院長也在行政會議中了解雙語計畫推動策略。
學生學業輔導組強調EMI教學助理之培訓以及提供相關輔導活動,以協助提升學生英語能力和測驗技能。為鼓勵全校師生共同打造雙語化學習環境,並全方位提升學生英語能力,及專業英語能力之技能應用,鼓勵教師透過舉辦EMI多元課程活動引領學生多元學習,強化整體學習體驗。學生組和EMI教師共同辦理多場多元課程活動,邀請國內外講師舉辦英語講座,112學年度共舉辦6場。英文能力提升組由本校英語教學中心行政組同仁之參與,根據雙語計畫主旨規劃與改革GEAP、EAP及ESP課程,提升學術英語基礎與專業領域英語能力。
為進一步推動雙語學習環境的建設,學校訂定了教師與學生獎勵措施,鼓勵教師加入EMI教學團隊並精進教學;同時,鼓勵學生積極參與 EMI 課程及雙語計畫相關活動,以提升英語學習成效,營造更完善的雙語學習氛圍。
三、新設EMI課程
在本校進入第二階段雙語計畫推動前,各學院已開始每年開設EMI課程。以112學年度為例,全校共開設八百餘門EMI課程,其中非國際學院亦開設近四百門。為確保雙語計畫目標的達成,學校透過新課程設置與績效評估規劃,確保課程內容符合學生需求並提升學習成效。因此,自112學年度起,僅經EMI資源中心與院系所共同規劃的新設EMI課程,方納入第二階段雙語計畫的績效評估範圍,以發揮最大效益。因此,本校新設EMI課程由通識教育率先啟動;112學年度第2學期首先開設「AI人工智慧基礎」課程,113學年度另新增管理學院與觀光學院各一門EMI課程。本校持續擴充EMI課程,以滿足學生英語學習需求,提高專業知識與英語能力。
四、品質管控
本校雙語計畫依據 PDCA 品質管理模式,建立管考與評量機制。計畫主持人定期於行政會議報告進度,並與各學術及行政單位交流。EMI 資源中心則與各學院密切協調新設 EMI 課程,溝通相關措施,並邀請 EMI 種子教師推廣計畫。透過專家諮詢會議,學校獲得外部委員對英語課程轉型、EMI TA 培訓及導師增能的寶貴建議,有助於優化課程、改進教學及提升 TA 培訓質量。此外,自計畫執行以來,中心與各組組長每週例行會議持續追蹤進度,確保計畫落實並提升成效。
為鼓勵全校教師參與EMI教學,本校各學院之教師評鑑辦法中新增了「開設EMI課程」的加分項目。由於EMI教學在非英語母語環境中進行,因此需要配合評鑑制度,以評估與提升教學品質,確保學生的良好學習效果。教學品質評估包含以下作法:運用EMI導師制度以評估教師英語能力與教學技巧;首次開課EMI教師進行教學演示,以確保符合學習需求及英語程度;種子教師進行教學觀課評估,以觀察實際教學情況;收集學生對EMI課程的滿意度與建議回饋,以持續改善EMI教學策略,提升教學效果。
本校EMI資源中心除了加強教師的EMI能力外,亦積極推動EMI教學研究,每學年至少產出一篇研究報告,探討EMI相關議題與趨勢。112學年度的研究重點為教師與學生焦點團體訪談,旨在了解教師與學生在EMI教育環境中面臨的困境和挑戰。此外,另一篇研究報告為112學年度新設EMI課程「AI人工智慧基礎」之學生學習成效探討,由其授課教師進行EMI與非EMI課程之學習成果比較研究。